Servicios
Nuestros servicios están diseñados para implantarse de forma progresiva o como paquete integral, según la madurez de su equipo.
No consultamos y desaparecemos. Implementamos, formamos y transferimos un sistema que su equipo puede operar de forma autónoma.
Cada proyecto de Estudio Pérez comienza con una auditoría de la situación editorial actual: qué se publica, con qué frecuencia, quién lo revisa y qué métricas se siguen. A partir de ese diagnóstico, diseñamos un roadmap de implantación en fases de cuatro a doce semanas según el alcance. Entregamos documentos accionables —no presentaciones de PowerPoint— incluyendo: un mapa estratégico de contenido con priorización por potencial de ROI, una plantilla de briefing editorial estandarizada, un flujo de producción documentado en su herramienta de gestión de proyectos (Notion, Asana, ClickUp o equivalente), un cuadro de mando en Looker Studio o Data Studio con KPIs vinculados al embudo comercial, y sesiones de formación grabadas para incorporar nuevos miembros del equipo sin fricción. El resultado es un sistema que sigue funcionando cuando terminamos el proyecto.
Pueden contratarse de forma modular o como implantación completa según las necesidades de cada organización.
Definición de objetivos, audiencias, taxonomía de temas, formatos y calendario de publicación. Incluye análisis de competencia, investigación de palabras clave con criterio de negocio y matriz de priorización de contenidos por potencial de conversión. Duración habitual: tres semanas.
Mapeo y documentación del flujo completo de producción: desde la solicitud de pieza hasta la distribución multicanal. Configuramos su herramienta de gestión de proyectos, creamos plantillas de briefing y definimos los SLAs editoriales para cada tipo de formato.
Programa de incorporación para redactores, editores y responsables de contenido. Desarrollamos la guía de estilo de marca, los criterios de calidad editorial y la biblioteca de recursos. Formación práctica de dos a cuatro sesiones según el tamaño del equipo.
Integración de herramientas de IA para generación de borradores, revisión SEO on-page y repropósito de contenido existente. Configuramos los flujos de aprobación y los conectores entre el CMS, el gestor de proyectos y los canales de distribución.
Diseño e implantación de un cuadro de mando editorial que muestra tráfico orgánico, leads atribuidos, tasa de conversión por tipo de contenido y coste por lead editorial. Revisión mensual de métricas y recomendaciones de ajuste incluidas durante los primeros tres meses.
«El pipeline que diseñó Estudio Pérez redujo nuestro tiempo de producción por artículo de cinco días a día y medio. Lo más valioso no fue la velocidad, sino que por primera vez todos en el equipo sabíamos exactamente qué hacer y cuándo. El caos editorial desapareció en las primeras tres semanas.»
Jordi Mas, head of content, empresa de software, Barcelona
Respuestas directas a las dudas que plantean la mayoría de nuestros clientes antes de iniciar un proyecto.
Dependiendo del alcance, entre cuatro y doce semanas. Un proyecto de estrategia editorial más diseño de pipeline puede estar listo en cuatro semanas. Una implantación completa con onboarding y analítica requiere entre ocho y doce semanas. Le damos un cronograma detallado antes de firmar.
Trabajamos con equipos de contenido de dos a veinte personas. El sistema se dimensiona según el volumen de producción y el número de canales, no solo según el tamaño del equipo. Un equipo de tres personas bien organizado puede producir más y mejor que uno de diez sin estructura.
Adaptamos el diseño del sistema a las herramientas que ya usa su equipo siempre que sea posible. Trabajamos con Notion, Asana, ClickUp, Trello, Google Workspace, HubSpot, WordPress y la mayoría de CMS del mercado. Solo recomendamos cambios de herramienta cuando la actual es un obstáculo real para la producción.
Precisamente para eso están la documentación y las sesiones de formación grabadas. El sistema está diseñado para ser transferible: cualquier nuevo miembro puede incorporarse siguiendo los materiales que entregamos, sin necesidad de consultarnos de nuevo. Eso es lo que hace que sea un activo, no una dependencia.
No. Los resultados de tráfico orgánico dependen de factores externos como el algoritmo de Google, la competencia en su sector y la velocidad de indexación. Lo que sí garantizamos es un sistema editorial documentado, un equipo formado y un cuadro de mando que permite tomar decisiones basadas en datos reales, no en intuiciones.
Cuéntenos su situación actual y le proponemos el módulo de inicio más adecuado para su equipo y sus objetivos.
Solicitar presupuesto